Alineamiento Estratégico
TALLER TEÓRICO PRÁCTICO: ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO
17 y 18 de agosto
Aula Lensys, Querétaro, Qro.
Cupo limitado 25 lugares, aparta tu lugar enviando un correo con tus datos completos a: informes@lensys.mx
OBJETIVO: Aprender y desarrollar un sistema de alineación estratégica que siga la guía de los principios de SHINGO: Constancia de propósito y pensar sistémicamente y que de forma práctica y sistémica, establezca las interrelaciones y conexiones de los diferentes procesos de negocio de la empresa.
Definir desde el mapa de estrategia esa interrelación e interconexión de los procesos y establecer los métricos de anticipación y de resultados que se utilizaran para monitorear los progresos, utilizar la matriz A3X de Hoshin y desde ahí priorizar y enfocar a toda la organización en el reto y alcance de los resultados planeados y alcanzados. Monitorear en forma periódica, visible y articulada de acuerdo a las 3 revelaciones del modelo SHINGO.
DIRIGIDO A: Directores de empresa, miembros del Staff operativo y administrativo.
Como participante del taller teórico práctico Alineamiento Estratégico usted logrará:
- Construir su estrategia alineada a principios guía según el Modelo Shingo
- Interrelacionar su Staff con los diferentes procesos y sistemas de negocio
- Interconectar los diferentes procesos de negocio
- Diseñar su estructura estratégica y definir en forma clara su métricos de anticipación y de resultados
- Dar prioridades a sus procesos y a sus métricos clave de negocio
- Desarrollar la administración visual con datos y análisis de datos que enfoque a su organización en lo importante.
- Verificar efectos e impulsar el mejoramiento en la revisión gerencial
DURACIÓN: 16 horas (dos días completos), en español.
ENTREGABLES: Manual de participante y Diploma de participación
Más información:
Oficina Lensys Training Center
(442) 2.22.69.54
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